细化、量化和流程化是确保关键结果清晰明确的方法。确定专门的负责人对于OKR实施非常重要,可以减轻企业管理者的工作压力,提高OKR运行效率。各部门间合作和交流沟通也是OKR成功实施的关键因素。统一的目标能够让团队上下一致、左右对齐,提升组织的战略落地能力、创新力、协同力和子群力。