OKR目标 第10集

在第10集中，讨论了OKR和KPI两种不同类型的绩效指标。KPI是衡量员工工作表现和项目/特别活动绩效的外在动力，而OKR则着重于激励员工自主地发挥能动性和创造力。相较于KPI，OKR更具灵活性、能够激发积极性和创造性，并且避免过度关注数值而忽视最终目标。OKR还能加强沟通与协作，通过设定具有挑战性的目标激励员工，促进企业的快速发展。总之，OKR是一种引导性的激励体系，能够建立起企业管理者野心和现实之间的联系，并调动员工工作积极性。