在实施OKR过程中,明确时间因素非常重要。包括实施周期、奖励发放周期、工作任务完成周期和日程任务管理基础等。企业需要考虑多个因素来确定OKR的实施周期,并确保奖励发放与OKR完成情况相符。同时,根据不同岗位的工作性质和员工对OKR的接受度来制定合适的评估周期。日程任务管理基础是企业成功实施OKR的重要支撑,而企业管理能力、信息化程度和员工素质也会影响到OKR实施周期的设定。