在实施OKR过程中,企业管理者应设定针对员工工作中存在问题的详细、有针对性的反向控制性量化关节结果。这样可以避免偏差产生,并提高企业战略目标聚焦度和各层级OKR完成度。同时,趣味激励性OKR可以改变严肃工作氛围,激励员工更积极地完成任务。