在实施OKR目标第25集时,企业管理者需要明确为什么要引入OKR,并将这个答案告诉员工。在进行OKR培训时需要过滤错误信息并传授正确的知识。同时还需对企业管理层进行培训以理解如何更好地利用OKR来管理企业。员工对于OKR的认知是循序渐进的,在实施过程中可能会出现问题,因此需要为员工提供学习机会来提升他们的认知和能力。培训是必要且重要的投入,在统一认识、沟通交流以及上下级双向沟通方面都起着重要作用。