OKR能够帮助企业实现目标与个人目标的融合,推动组织架构扁平化。通过给予员工自主性和定期反馈,可以激发员工的内在驱动力。此外,奖励机制也可以配合OKR来更好地激发员工的积极性。OKR作为绩效管理流程中的一部分,适应了绩效管理新趋势,并能够将企业目标转化为个人内在目标,促使员工主动创造价值。