2018年是中国房产互联网行业竞争的关键节点。Boss直聘通过世界杯广告营销策略实现用户规模翻倍增长,尽管广告因高频播放引发争议,但其营销效果远超预期,成为互联网招聘领域的重要案例。
同年,58同城在房产市场布局中面临贝壳找房的挑战。贝壳上线后,58同城发起行业联盟,承诺“永不自营”并加大广告投入,试图遏制贝壳的扩张。双方高层在社交媒体上的交锋折射出行业竞争的激烈程度。
房多多以移动互联网模式推动行业效率变革,通过工具矩阵提升人效,与链家形成鲜明对比。链家则聚焦楼盘字典建设和真房源承诺案例,尽管初期因房源数量减少导致业绩下滑,但长期来看,其坚持真实房源和阳光交易的理念重塑了行业信任基础。
在房地产互联网3.0阶段特征中,房源造假现象仍是行业痛点。链家通过真房源承诺和楼盘字典行业应用案例,推动交易透明化;房多多则依托移动互联网化趋势,以技术工具降低交易成本。
最终,行业从单纯在线化向场景化时代跨越,工具升级、流量争夺与模式创新共同定义了这一阶段的竞争格局。