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【15】年度人物 聂云台:时代浪尖上的新企业家

主播: 蓝狮子
最近更新: 2025-04-10时长: 22:37
民国商人:1912-1949 实业救国
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节目简介

# 聂云台实业救国

# 上海总商会新旧交替

# 恒丰纱厂电动力改革

# 大中华纱厂模范工程

# 实业救国技术培训

# 纺织技术革新举措

# 信交风潮投机风险

# 家族企业股权重组

# 华商纱厂行业联合

# 企业失败经济教训

聂云台实业救国与上海总商会新旧交替

1920年,聂云台在上海总商会新旧交替中当选会长,成为工商界核心人物。其显赫家世与中西教育背景(母亲为曾国藩之女,早年接触西方科技)奠定其革新理念。上海总商会首次大规模换届,标志旧商人时代结束,新企业家群体崛起。

恒丰纱厂电动力改革与实业救国实践

聂云台通过恒丰纱厂电动力改革推动中国纺织业现代化。他废弃蒸汽机改用电动机,成为首家电力驱动纺织厂,并引入新设备、培训技工,建立技术顾问制度。纺织技术革新举措使其云鹤牌棉纱成为行业标准,一战期间产能扩张至四万纱锭,奠定纺织界翘楚地位。

大中华纱厂模范工程与行业联合

1919年,聂云台联合实业家创办大中华纱厂模范工程,投资289万两,规模达四万五千纱锭。他倡导华商纱厂行业联合,推动产业升级。然而受外资竞争、经营失误及经济环境影响,大中华纱厂于1924年倒闭,成为企业失败经济教训的典型案例,暴露民族工业脆弱性。

信交风潮投机风险与企业家警示

1920年代信交风潮投机风险爆发,上海涌现百余家交易所。聂云台联合穆藕初等撰文警示投机危害,呼吁资本投向生产领域。他认为盲目移植西方模式将导致“经济自杀”,需立足国情发展实业。

家族企业股权重组与晚年思想转变

聂氏家族企业股权重组后,恒丰纱厂由聂云台之弟掌权。大中华纱厂失败导致聂氏亏损32万两,其参与的其他项目也相继受挫。晚年聂云台转向佛学,著《保富法》反思财富观,强调“逆取顺守”的道德经济观,为近代企业家精神留下独特遗产。

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