117 【2016年】大公司的互联网金融

陆金所P2P业务转型与行业监管
2016年，陆金所为谋求上市加速剥离P2P业务，转型为综合财务管理平台，原有业务转移至子公司陆金服。此举顺应P2P行业监管收紧趋势，因同期P2P暴雷事件频发，国家政策趋严。陆金所通过“三所一汇”布局，转向B端与C端并重的开放式金融服务。
百度AI金融战略与教育分期布局
百度金融以AI风控、大数据技术为核心，推出教育分期贷款业务，通过简化流程、降低利率抢占市场。其流量推广代理制度快速覆盖全国600多家教育机构，但后期因教育机构跑路潮陷入坏账危机，最终重组为度小满。
京东金融技术输出与独立发展
京东金融独立融资后转型为京东数科，专注技术解决方案，将白条、京小贷等业务移交金融机构，强调从C端转向B端盈利。依托物流、交易数据构建风控体系，发力区块链、机器学习等技术储备，完成从自营金融到技术输出的模式迭代。
微众银行下沉市场策略
腾讯旗下的微众银行聚焦小微企业与蓝领客群，推出无抵押小额信贷产品，依托腾讯流量和金融高管团队快速扩张。其日利率低至0.02%，审核效率达2.4秒，填补传统银行覆盖空白，被称为“互联网银行标杆”。
360金融供应链模型与扩张路径
360金融通过整合品牌资源、低价获客和供应链模型实现三年上市。刘威团队以铁血管理整合资源，斥资购买外部流量，建立风控与转化体系，在巨头未反应时抢占市场，交易额迅速突破千亿，与微众银行规模持平。