100 【2015年】根正苗红的每日优鲜

每日优鲜于2014年由徐政和曾斌创立，两人均曾长期任职联想集团。创始人徐政凭借数学背景与供应链实践经验，提出“抓两头”战略，聚焦上游产业与终端流通渠道，致力于解决生鲜最后一公里难题。他在青岛蓝莓基地的果农经历，验证了冷链物流效率提升对保鲜期和利润的核心作用，并由此确立前置仓模式创新优势，通过自建物流与分布式仓储体系降低损耗率控制至1%。
公司早期以微信社群试水，通过社交化会员运营体系快速裂变用户，瞄准中产阶级用户需求洞察，提供全品类精选策略实践。其前置仓模式采用冷源配送，覆盖三公里半径，结合数学模型实现订单密度优化模型应用，确保两小时极速达。全品类布局（水果、海鲜、肉类、蔬菜）显著提升客单价，形成差异化竞争力。
然而，前置仓模式面临效率与成本平衡难题。加盟仓管理问题暴露，如仓管混乱、商品变质等，被主流媒体批评。尽管融资能力强大支撑扩张，但烧钱速度与选址优化消耗巨大。每日优鲜凭借全品类、自建物流和供应链优势，一度成为生鲜电商头部平台，但持续发展的瓶颈仍需突破。