113 【2016年】谢国民纵横做棋局，谢振宇上天摘繁星

2013年是中国在线音乐市场的转折年。百度因移动化战略滞后和版权政策冲击，市场份额大幅下降，其MP3搜索与千千静听并行策略失效，为阿里、网易等后来者创造了机会。网易云音乐凭借音乐社区差异化路径崛起，通过歌单推荐、算法日推等功能重新定义移动音乐产品，用户量突破1亿。
同年，阿里音乐通过连环并购布局市场，以8000万元收购天天动听、4000万美元收购虾米音乐，试图通过移动化战略和版权投入抢占份额。天天动听通过挖角酷狗渠道运营团队实现用户激增，虾米音乐则依靠精选集和文艺定位吸引2000万用户。但2015年阿里星球的失败导致两大产品停止服务，暴露了阿里音乐在流量入口和商业闭环上的短板。
腾讯音乐与海洋音乐的竞合重塑行业格局。谢国明通过低价囤积独家版权，先后并购酷我音乐、酷狗音乐，整合为海洋音乐集团。2016年与QQ音乐合并后，腾讯音乐形成版权垄断优势。酷狗直播的打赏收入成为其主要盈利模式，推动腾讯音乐上市进程。
百度音乐在2016年重组为太和音乐集团，但缺乏核心竞争力和创新产品，千千静听品牌升级后仍难掩颓势。版权争夺和资本运作贯穿全程，独家版权模式由谢国明开创，最终成为行业主导规则，彻底改写了在线音乐市场的竞争逻辑。