043 台积电上海建厂

台积电大陆战略与上海建厂背景
台积电创始人张忠谋长期看好大陆市场，认为不设厂将错失订单。受台湾当局半导体投资限制影响，他采取迂回策略，2000年派遣元老曾凡成赴上海考察建厂。曾凡成作为台积电技术核心人物，曾推动光照业务技术突破，为晶圆代工品质提升奠定基础。
松江科技园区合作与工厂落地
2002年，台积电与上海松江科技园区签订协议，利用其赠地政策及农业银行贷款支持，投资建设大陆首座8英寸晶圆厂。为避免与中芯国际上海布局直接竞争，选址从张江改为松江。工厂使用台湾旧设备迁往上海工厂的落后工艺（0.35微米），月产能3.5万片，但成本高出中芯国际20%，长期亏损。
技术限制与行业争议
由于台湾半导体投资限制，台积电上海工厂技术落后台湾两三代。联华电子罕见抨击当局政策，称台积电产能过剩问题导致旧设备迁移是“假开放”，类似“卖不新鲜水果”。台积电面临进退两难局面，而联华电子因自身合建科技项目危机，借机批评政策矛盾。
关键人物与执行细节
曾凡成担任上海工厂董事长，负责推动量产。张忠谋2001年秘密访沪洽谈合作，最终项目2003年获台湾批准。尽管上海工厂初期依赖政府补贴和低息贷款，但其技术代差与成本劣势成为后续发展瓶颈。