029 收购德碁与世大

台积电并购背景与德碁半导体转型
20世纪90年代末，受亚洲金融危机影响，全球半导体行业陷入衰退周期。台湾地区内存产业因韩国廉价内存冲击及技术断供陷入困境，德碁半导体作为当地首家内存厂，两年内亏损超50亿元新台币。施振荣因核心业务聚焦IT领域，将德碁出售给台积电，后者将其转型为晶圆代工厂，验证了张忠谋关于“内存不适合代工”的断言，并实现账面获利超200亿元新台币。
世大半导体的崛起与台积电并购决策
世大半导体成立于1996年，由张汝京以铁腕管理迅速扭转局面，三年内产能达台积电三分之一，1999年实现月营业额6000万美元并盈利。其规划在大陆建设多座晶圆厂，引发联华电子收购意向。为保持全球最大晶圆代工厂地位，张忠谋以50亿美元高价并购世大，溢价达原始股价8.5倍。此举虽遭内部质疑，但成功拉开与联华电子的竞争差距。
并购后的战略布局与人才储备
台积电通过收购德碁与世大，累计增发股票价值2317亿元新台币，巩固了产能与技术优势。刘德音因主导世大整合及12英寸厂建设，被张忠谋选为接班人之一，与负责8英寸厂的蔡力行共同成为台积电未来领导者。这一系列并购与布局，体现了张忠谋以规模和技术主导晶圆代工行业竞争的战略逻辑。