001《芯片浪潮》推荐序

福建省圣农集团通过自主研发原种鸡，打破美国企业长期垄断。2011年起，圣农启动原种鸡自主培育计划，2019年成功实现供应链独立，并在美国企业威胁断供时果断启用自主技术，保障国内白羽鸡产业链安全。这一案例印证了传统行业突破技术封锁的决心。
台积电以技术自主化道路为核心战略，1997年拒绝IBM苛刻合作条件后，独立研发芯片铜制成技术并取得突破。此举不仅超越IBM的半导体业务，更推动台积电成为全球芯片代工龙头。其研发投入聚焦前瞻布局，通过预判技术发展方向，形成与英特尔、三星差异化技术战略。
对比芯片三巨头，台积电的技术战略前瞻性源于工程师主导的治理结构优化，使其能专注技术逻辑而非短期利益。英特尔受资本压力分散研发资源，三星依赖跟随战略，而台积电通过自主创新实现市值反超，凸显企业治理结构对技术竞争力的决定性作用。
从原种鸡到芯片制造，技术自主化道路是突破产业卡脖子风险的关键。圣农与台积电的案例表明，只有坚持核心技术的独立研发，才能在全球化竞争中掌握主动权，为民生保障和高端制造业提供可持续支撑。