013 张忠谋来台湾

德州仪器时期的分歧与离职
张忠谋在德州仪器任职期间，因半导体业务投资缩减与消费电子业务倾斜的战略调整，与总裁夏博产生战略分歧。他多次公开反对公司减少半导体投入，导致双方矛盾激化。1978年，张忠谋被调离核心业务，负责消费电子业务板块，后因项目失败被问责。1983年，他最终离开德州仪器，其离职被外界认为间接导致德州仪器半导体业务衰落，而英特尔等竞争对手崛起。
职业转折与台湾地区产业布局
离开德州仪器后，张忠谋先后加入通用仪器和从事风险投资，但均未适应资本运作模式。此时，台湾地区因担忧韩国半导体产业快速扩张，由技术官僚孙运璇推动建立集成电路试验工厂（台积电前身）。孙运璇中风后，继任者于国华继续推动产业计划，并派工研院董事长徐贤修赴美邀约，最终说服张忠谋接手工研院院长职位。
台积电诞生的关键决策
台湾地区通过政策推动和技术引进，试图扭转其作为封测基地的产业定位。张忠谋的加入成为关键转折点，其职业经历与半导体业务管理经验为台积电奠定基础。若他当年在德州仪器晋升成功，可能不会促成台积电的创立。台湾地区通过工研院整合资源，将试验工厂升级为台积电，最终推动其成为全球半导体制造领军企业。